Изучив тему, студент должен

Posted by admin | «Стратегическое управление» | Пятница 26 Сентябрь 2008 4:51

• Знать виды наступательных и оборонительных стратегий,
рассматриваемых в литературе, «стратегии конкурентного поведения» , рассмотренные Ю. Б. Рубиным, «ролевые функции и ролевой статус конкурентов»80, рассмотренные Ю.Б. Рубиным, «стратегические
стереотипы конкурентного поведения» , рассмотренные Ю. Б. Рубиным.Уметь анализировать «конкурентное поведение в системе
бизнеса» в соответствии с описанием «конкурентного поведения» , приведенным Ю.Б. Рубиным.
• Приобрести навыки анализа стратегических оборонительных позиций и стратегических наступательных позиций, ресурсов и возможностей бизнеса. (далее…)

Метки:обучения, развития, студент

Связанные записи

Формы и задачи стратегического планирования в системах стратегического управления организациями

Posted by admin | Содержание | Пятница 26 Сентябрь 2008 4:45

Содержание темы:
Содержание процесса стратегического планирования, включающего в себя планирование стратегических альтернатив, составление стратегических сценариев, планирование стратегических изменений, планирование стратегического потенциала. Особенности и неопределенность стратегической информации, используемой в процессе стратегического планирования. Влияние методов формирования стратегии на процессы и качество стратегических планов. Виды и формы стратегических планов, стратегические корпоративные планы, стратегические планы бизнеса, функциональные стратегические планы. Форматы планирования стратегических изменений. Виды и формы тактических и оперативных планов. Особенности планирования стратегических, (далее…)

Метки:Идентификация, освоения, формы

Связанные записи

Процессы и принципы стратегического управления

Posted by admin | Стратегическое видение | Пятница 26 Сентябрь 2008 4:44

Вопросы темы:
1. Ролевая структура менеджмента (руководителей различного уровня корпорации) в системе корпоративного стратегического управления.
2. Организация и совершенствование процессов корпоративного стратегического управления.
3. Формы и методы координации реализации корпоративной стратегии. Формы, методы и задачи корпоративного стратегического контроля.
4. Процессы и принципы стратегического управления системой маркетинга организаций. Процессы маркетингового стратегического ориентирования организации.
План практического, семинарского занятия: (далее…)

Метки:освоения, управления, формы

Связанные записи

При изучении процессов корпоративного стратегического управления

Posted by admin | Стратегическое видение | Пятница 26 Сентябрь 2008 4:44

Теоретический материал:
Корпоративное стратегическое управление отличается от стратегического управления бизнесом, в том числе, объектом управления и вследствие этого особенностями процессов управления. Вследствие изменения постановки вопроса по поводу объектов управления меняются и приоритеты в процессах управления. Появляется необходимость решения портфельных, инвестиционных, диверсификационных задач. Степень и формы влияния корпоративного руководства, формы контроля корпоративного руководства над процессами стратегического развития бизнесов также влияют на корпоративные процессы стратегического управления, тем самым определяя многообразие корпоративных стратегий (о формахкорпоративных стратегий в соответствии с «ролью» «корпоративного центра»127 смотрите в книге Р. Коха128).
При изучении процессов корпоративного стратегического управления необходимо рассмотреть, в частности, вопросы формирования корпоративных стратегических целей, рассмотреть процессы формирования корпоративного стратегического видения и корпоративной миссии, рассмотреть содержание корпоративной стратегической мотивации, рассмотреть формы корпоративной культуры и ее влияние на процессы корпоративного стратегического управления. При изучении процессов корпоративного стратегического управления необходимо определиться с пониманием корпоративной стратегии и процессов реализации корпоративной стратегии, рассмотреть особенности корпоративного стратегического анализа, рассмотреть задачи корпоративного стратегического контроля, рассмотреть процессы корпоративного принятия стратегических решений.

Метки:изучении, управления, формы

Связанные записи

Содержание, системы, процессы и принципы корпоративного стратегического управления

Posted by admin | Содержание | Пятница 26 Сентябрь 2008 4:43

Содержание темы:
Содержание, принципы и процессы корпоративного стратегического управления. Виды и формы систем и процессов «менеджмента стратегий». Отличия содержания этапов корпоративного стратегического управления от стратегического управления бизнесом. Методы корпоративного стратегического анализа. Виды и формы «корпоративных стратегий». Характеристика «уровней стратегии» организации, предприятия, фирмы. Виды и формы иерархий управления организацией, предприятием, фирмой и соответствующих им «уровней стратегии». Процессы координации реализации корпоративной стратегии. Формы и задачи корпоративного стратегического (далее…)

Метки:изучении, системы, формы

Связанные записи

Процессы подготовки и принятия стратегических решений

Posted by admin | Процессы и системы стратегического управления | Пятница 26 Сентябрь 2008 4:40

Для освоения данной темы курса «Стратегическое управление» студентам предлагается подготовить «эссе» (подготовьте «эссе» по одной из предложенных тем):
1. Процессы подготовки и принятия стратегических решений на корпоративном уровне.
2. Процессы принятия стратегических решений и методы стратегического анализа.
План практического, семинарского занятия:
1. Подгруппам студентов предлагается привести перечень основных стратегических решений и вытекающие из них тактические и оперативные решения для условного примера (например, для предприятия сферы розничной торговли, описав особенности бизнеса и особенности стратегической ситуации, обусловливающие принятие стратегических решений).
2. Рассмотрение на семинарском занятии докладов и рефератов по данной теме подготовленных студентами (далее…)

Метки:подготовки, системы, формы

Связанные записи

Проанализировать проблемы:

1. Оценки качества стратегической информации.
2. Соответствия полноты и «срока годности» стратегической информации целям и задачам стратегического управления.
Ответить на контрольные вопросы:
1. Сравнительная характеристика видов стратегической информации.
При изучении вопроса Характеристика системы стратегического маркетингового управления организацией: Читать основную литературу:
1. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - Глава 6. (далее…)

Метки:подготовки, проблемы, системы

Связанные записи

При изучении вопроса Определение качества

При изучении вопроса Определение качества, уровня и структуры потенциала обучения и адаптации организации к происходящим стратегическим, тактическим и оперативным изменениям внешней среды:
Читать основную литературу:
1. Дженстер, Пер, Хасси, Дэвид. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей/Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. - Глава 8, Глава 9.
2. Сенге П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающихся организаций/Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. - Глава 1, Глава 2, Глава 10, Глава 12, Глава 17, Глава 18.
3. Сенге Питер М., Клейнер Арт, Робертс Шарлотта, Росс Ричард Б., Рот Джордж, Смит Брайан Дж. Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций/Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», (далее…)

Метки:качества, подготовки, проблемы

Связанные записи

Маркетинг менеджмент

При изучении вопроса Виды, формы и типология стратегических конкурентных действий: Читать основную литературу:
1. Портер Е. Майкл. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/Майкл Е. Портер; Пер. с англ. - М.: «Альпина Бизнес Букс», 2005. - с.131 - с.152.
2. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции: Учебник. 4-е издание, переработанное и дополненное. -М.: ООО «Маркет ДС Корпорейшн», 2004. - Глава 2.
3. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - Глава 5.
4. Маркетинг менеджмент. 11-е изд./Ф. Котлер. - СПб.: Питер, 2005. - Глава 9. (далее…)

Метки:качества, Маркетинг, подготовки

Связанные записи

Методы оценки содержания

Тематика для научных статей и тезисов, направлений научного исследования для студентов и обучающихся по магистерской программе, названия тем ориентировочные:
1. Методы оценки содержания, качества и структуры управленческого потенциала организации, включая потенциал развития системы управления.
2. Методы оценки содержания, качества и структуры потенциала обучения и адаптации организации к происходящим стратегическим, тактическим и оперативным изменениям внешней среды.
3. Методы оценки содержания, качества и структуры потенциала существующих и возможных партнерских связей организации.
4. Методы оценки содержания, качества и структуры потенциала материальных активов организации.
5. Методы оценки содержания, качества и структуры потенциала нематериальных активов организации.
6. Анализ влияния управления стратегическим потенциалом на систему управления организацией. (далее…)

Метки:Маркетинг, подготовки, содержания

Связанные записи

Дополнительная литература

1. Д. Аакер. Стратегическое рыночное управление/Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2003.
2. Имаи Масааки. Кайдзен: ключ к успеху японских компаний/Масааки Имаи; Пер. с англ. - М.: «Альпина Бизнес Букс»,
2004.
3. Имаи Масааки. Гемба кайдзен: Путь \к снижению затрат и повышению качества/Масааки Имаи; Пер. с англ. - М.: «Альпина Бизнес
Букс», 2005.
4. Портер, Майкл, Э. Конкуренция.: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. (далее…)

Метки:литература, Маркетинг, содержания

Связанные записи

При рассмотрении данной темы

Теоретический материал:
При рассмотрении данной темы студенты должны рассмотреть структуру потенциала организации и стратегического потенциала организации. При изучении вопросов данной темы студентам необходимо рассмотреть содержание «конкурентного потенциала субъектов бизнеса» , приведенное Ю.Б. Рубиным. При рассмотрении стратегического потенциала организации студенты должны познакомиться с рассмотренными И. Ансоффом содержанием структуры «потенциала общего руководства»119 и «архитектоникойорганизации» . При рассмотрении стратегического потенциала организации необходимоостановиться на рассмотрении проблем изменения и поддержания необходимого уровня (далее…)

Метки:литература, рассмотрении, содержания

Связанные записи

Читать дополнительную литературу

1. Д. Аакер. Стратегическое рыночное управление/Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2003. - Глава 8, Глава 9, Глава 10, Глава 11, Глава 12, Глава 13, Глава 14, Глава 15.
2. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей/Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. - Глава 2. л. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 2001.
Принять участие в «виртуальном учебном семинаре»: Идентификация внешних стратегических ситуаций (вводится по мере его подготовки и по необходимости по усмотрению преподавателя); или рассмотреть вопрос «виртуального учебного семинара» в аудитории (как вопрос «аудиторного семинара»).
Проанализировать проблемы:
1. Идентификации стратегических ситуаций.
2. Координирования процессов стратегического управления в соответствии с изменениями стратегических ситуаций.
Ответить на контрольные вопросы: (далее…)

Метки:литература, рассмотрении, Читать

Связанные записи

Принять участие в «виртуальном учебном семинаре»: Идентификация внешних стратегических ситуаций (вводится по мере его подготовки и по необходимости по усмотрению преподавателя); или рассмотреть вопрос «виртуального учебного семинара» в аудитории (как вопрос «аудиторного семинара»).

Принять участие в «виртуальном учебном семинаре»: Идентификация внешних стратегических ситуаций (вводится по мере его подготовки и по необходимости по усмотрению преподавателя); или рассмотреть вопрос «виртуального учебного семинара» в аудитории (как вопрос «аудиторного семинара»).
Методические указания по рассмотрению вопросов данной темы курса «Стратегическое управление»
При изучении вопроса Задачи проведения ситуационного анализа «внешних возможностей и угроз» в рамках известного метода «анализа сильных, слабых сторон, возможностей и угроз» (сокращенно - метода «SWOT-анализа»):
Читать основную литературу:
1. Гапоненко А. Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Омега-Л, 2004. - Глава 3.
2. Маркетинг менеджмент. 11-е изд./Ф. Котлер. - СПб.: Питер, 2005. - Глава 4. (далее…)

Метки:рассмотрении, участие, Читать

Связанные записи

План практического, семинарского занятия

1. Подгруппам студентов предлагается провести стратегический анализ условной (учебной) внешней стратегической ситуации.
2. Подгруппам студентов предлагается сформулировать требования к качеству проведения стратегического анализа внешней среды организации и обосновать выбираемые для анализа методы стратегического анализа внешней среды.
3. Подгруппам студентов предлагается рассмотреть на семинарском занятии доклады и рефераты по данной теме, подготовленные студентами подгрупп.
4. Производится балльная оценка работы подгрупп студентов в ходе изучения данной темы на практических занятиях. Тематика рефератов и направлений студенческих научных работ: (далее…)

Метки:занятия, участие, Читать

Связанные записи

Рассмотреть известные методы

Рассмотреть известные методы стратегического анализа внешней среды организации, сформировать у студентов систему знаний о методах стратегического анализа внешней среды, идентификации стратегической ситуации.
Задачи изучения темы:
• Изучить основные методы стратегического анализа внешней стратегической ситуации.
• Рассмотреть основные возможности и ограничения применения известных методов стратегического анализа внешней стратегической ситуации.
• Рассмотреть возможности использования в ходе стратегического управления результатов проводимого стратегического анализа внешней стратегической ситуации.
Изучив тему, студент должен: (далее…)

Метки:зрение, системах, темы

Связанные записи

Методы и системы стратегического анализа внешней стратегической ситуации

Содержание темы:
Методы стратегического анализа внешней стратегической ситуации. Возможности использования методов экспертного анализа в стратегическом анализе внешней среды организации. Методы идентификации внешней стратегической ситуации. Виды стратегических ситуаций. Характеристика методологии ситуационного анализа. Особенности, задачи и формы применения ситуационного анализа в стратегическом анализе. Анализ влияния внешней среды и стратегической ситуации на организацию и возможности организации для стратегического маневрирования. Анализ влияния организации на внешнюю среду. Влияние стадии жизненного цикла отрасли (рынка) на возможности организации при выборе стратегии. Влияние изменчивости и агрессивности внешней среды на стратегическое поведение организации и выбираемые стратегии управления. Влияние отраслевых (далее…)

Метки:зрение, Методы, темы

Связанные записи

Структура стратегического потенциала организации и диагностика его изменений

Содержание темы:
Структура и составляющие «стратегического потенциала организации». Конкурентные позиции организации и возможности их измерения. Структура и содержание «потенциала общего руководства»116, рассмотренного И. Ансоффом. Стратегический анализ состояния и изменения «внутренней среды» организации, предприятия,
фирмы. Анализ «ключевых компетенций» по Г. Хамелу и К.К. Прахаладу. Стратегический анализ состояния и изменения «видимых элементов стратегии» организации, предприятия, фирмы. Стратегический анализ состояния и изменения «скрытых элементов стратегии» организации, предприятия, фирмы. Возможности повышения качества управления организацией. Компетенции организации как составляющие стратегического потенциала. Влияние (далее…)

Метки:зрение, Методы, Структура

Связанные записи

При изучении методов и форм

Современная литература по стратегическому менеджменту, стратегическому управлению позволяет познакомиться с рядом методов стратегического анализа: в том числе с методами матричного стратегического анализа105, с методами анализа конкурентных преимуществ, с методами стратегического анализа внешней среды , с методами анализа потенциала организации. Тем не менее, необходимо акцентировать внимание на рассмотрении методов стратегического анализа, направленных на процессный анализ качества системы стратегического управления организацией и проводимых в организации стратегических изменений. Поэтому при проведении стратегического анализа необходимо провести анализ соответствия применяемых менеджментом организации стратегических приоритетов стратегической ситуации; необходимо провести анализ соответствия методов стратегического управления и структуры организации стратегической ситуации и поставленным стратегическим целям организации. (далее…)

Метки:Методы, Структура, форм

Связанные записи

Теоретический материал:

Стратегический анализ в системе стратегического управления организации позволяет качественно определить, конкретизировать и уточнить стратегию бизнеса и другие стратегии, а также позволяет контролировать их реализацию и изменения, контролировать процессы стратегических изменений и стратегической адаптации организации. Поэтому стратегический анализ является постоянно присутствующей функцией при принятии стратегических решений в организациях; стратегический анализ позволяет получить и обработать стратегическую информацию, необходимую для принятия стратегических решений. Д. Аакер формулировал следующее: «Конкурентный анализ должен быть сконцентрирован на определении возможностей, угроз или стратегических неопределенностей, создаваемых новыми или потенциальными действиями рыночных соперников, их сильными и слабыми сторонами»103. (далее…)

Метки:материал, Структура, форм

Связанные записи

Следующая страница »